Прибыль на бумаге, а денег нет
P&L показывает прибыль, но кассовые разрывы всё равно возникают из-за отсрочек платежей, неучтённых обязательств или скрыто убыточных клиентов.
Внешний финансовый директор для МСБ 5–990 млн ₽: от НДС-аудита и управленческого учёта до финмодели и cash flow — без штатной должности.
Проблемы, которые выглядят как «так бывает», но на самом деле решаются цифрами.
P&L показывает прибыль, но кассовые разрывы всё равно возникают из-за отсрочек платежей, неучтённых обязательств или скрыто убыточных клиентов.
Без разбивки маржинальности по SKU или клиентам собственник управляет бизнесом вслепую — высокая выручка может маскировать убыточные направления.
Порог освобождения от НДС при УСН зафиксирован на уровне 20 млн ₽ до 2029 года. Лучше подготовиться до момента перехода.
Без управленческой картины — P&L, cash flow, маржинальности — решения о ценах, найме и инвестициях основаны на интуиции.
Если выручка растёт и вы приближаетесь к порогу — лучше подготовиться заранее, чем терять маржу в момент перехода.
Разобрать вашу ситуациюНе просто отчётность. Не «совет на словах». Партнёр, который помогает собственнику видеть бизнес целиком.
Каждый проект заканчивается конкретным документом: модель + план действий + карта рисков.
Модель и план действий вместо пересказа теории.
Современные инструменты ускоряют анализ без потери глубины.
Объясняю логику каждого решения — вы понимаете свои финансы.
Не работаю с крупными корпорациями и госструктурами.
От разовой диагностики до постоянной поддержки — выберите глубину, с которой готовы зайти в цифры.
Быстрые проекты с понятным результатом. Идеально для знакомства.
Полноценные проекты с документацией, моделями и дорожной картой.
Ежемесячное сопровождение — когда нужен постоянный финансовый взгляд.
Zoom, Яндекс Телемост или Telegram. Разбираем ситуацию, понимаем задачу. Никакого давления.
Фиксируем объём, сроки, цену. Подписываем соглашение о конфиденциальности до передачи данных.
Сбор данных, анализ, подготовка документов. Онлайн-чат для вопросов.
Презентую выводы и объясняю логику. Вы уходите с документом и планом действий.
Реальный проект, реальные цифры — без красивых обещаний.
Торговая компания, выручка 87,4 млн ₽. В начале 2025 года обязана перейти на НДС. Непонятно, какую ставку выбрать и как это скажется на марже.
Рассчитали три сценария: ставка 22% с вычетами, 5% и 7% без вычетов. Проанализировали клиентскую базу: 40% — неплательщики НДС.
Выбрана оптимальная ставка. Составлена дорожная карта перехода с минимальными потерями для бизнеса.
“При выручке 87 млн не понимал, какую ставку НДС выбрать. Получил три сценария с цифрами — принял решение за один день.
3 429 410 ₽ экономии в год
“Думал, что маржа 18%, оказалось 9% на двух ключевых клиентах. Пересмотрел условия — объём не потеряли.
+9 п.п. маржа
“Бухгалтер сдаёт отчётность, но управленческой картины не было. За неделю получил P&L и cash flow.
7 дней до результата
Выручка 5–990 млн, ИП или ООО
Есть бухгалтер, но нет управленческой картины
Надоело принимать решения на ощущениях
Приближаетесь к порогу НДС или уже перешли
Нужен документ с цифрами, а не консультация «на словах»
Нужен штатный бухгалтер или сдача отчётности
Выручка свыше 990 млн ₽
Крупная корпорация или госструктура
Ищете «волшебную схему» без цифр и документов
Не только финансовый директор — предприниматель.
25 лет я строил и вёл собственные бизнесы в интернет-инфраструктуре и телекоммуникациях, электроэнергетике, ЖКХ и финтехе. Сам отвечал за кассовый разрыв в понедельник утром, решал, поднимать ли цену, когда конкуренты демпингуют, и разбирался, почему прибыль в отчёте есть, а денег на счёте нет. Поэтому смотрю на цифры вашей компании так же требовательно, как на свои — и мои рекомендации практичные, а не теоретические.
Каждый проект заканчивается конкретным документом — не разговором.
Да, все проекты — от НДС-аудита до управленческого учёта — проводятся удалённо через Zoom, Яндекс Телемост или Telegram, независимо от региона клиента.
Бухгалтер отвечает за корректную отчётность перед налоговой, а финансовый директор — за управленческие решения: маржинальность, cash flow, налоговую оптимизацию и финмодели. Это разные задачи.
Базовые продукты дают результат за 3–7 дней. Полноценные проекты занимают от 2 до 8 недель в зависимости от объёма.
Это 30-минутный звонок, на котором разбирается ситуация клиента и даются первые рекомендации без оплаты и обязательств. NDA подписывается до передачи любых финансовых данных.
Да, NDA подписывается до начала работы и передачи любых данных, а сами данные не передаются третьим лицам.
Оплата фиксируется в договоре по итогам бесплатного разбора. Если через 7 дней клиент не получает конкретных цифр — деньги возвращаются.
30 минут. Разберём вашу ситуацию. Без обязательств.