Бухгалтерия сдаёт отчётность, но не даёт управленческой картины
Постановка управленческого учёта: цифры за 24 часа
Система строится для решений собственника, а не для отчётности в налоговую. Через 8 недель — регулярный отчёт без ручного героизма.
отчётность
Знакомые симптомы
Не понятно, сколько денег будет через месяц
Нет единых KPI — каждый месяц смотрят на разные цифры
Учёт держится на одном человеке
Что входит
Аудит текущего состояния
Фиксируем разрывы между бухгалтерией и управлением
Учётная политика и ЦФО
Правила и центры ответственности
P&L по направлениям
Видимость маржи по продуктам и каналам
ДДС и прогноз 13 недель
Кассовые разрывы заранее
KPI-дашборд собственника
5–7 метрик, обновление за 24 часа
Цена и формат
Постановка с нуля
4–8 недель
- P&L, ДДС, баланс
- KPI-дашборд
- Регламент закрытия месяца
- Не включает ведение бухучёта
Кейс: за первую неделю — P&L и cash flow вместо «ощущений».
Кому подходит и кому нет
Подходит
- Выручка 5–990 млн ₽
- Есть бухгалтер, нет управленческой картины
Не подходит
- Нужен только бухгалтер для сдачи отчётности
Частые вопросы
Бухгалтерия — для государства, управленческий учёт — для решений собственника.
Да, начнём с того, что есть, и доведём до регламента.
Можно перейти на CFO-light для регулярной интерпретации цифр.
Обсудим на ваших цифрах
Ответим в течение рабочего дня. Результат — документ и план, не «разговор ради разговора».