Управленческий учёт · 8 недель

Постановка управленческого учёта: цифры за 24 часа

Система строится для решений собственника, а не для отчётности в налоговую. Через 8 недель — регулярный отчёт без ручного героизма.

NDA до передачи данных · Первый разбор — бесплатно
MANAGEMENT / KPI live
Управленческая
отчётность
Маржа по P&L24,3%
Закрытие месяца24 ч
P&L по направлениямфакт · окт
Опт+12%
Розница+6%
Онлайн+19%
ДДС · 13 недельпрогноз
P&LДДСБалансKPI
4 ЦФОцентры ответственности
5–7 KPIна дашборде собственника
pain

Знакомые симптомы

01

Бухгалтерия сдаёт отчётность, но не даёт управленческой картины

02

Не понятно, сколько денег будет через месяц

03

Нет единых KPI — каждый месяц смотрят на разные цифры

04

Учёт держится на одном человеке

method

Что входит

шаг01

Аудит текущего состояния

Фиксируем разрывы между бухгалтерией и управлением

шаг02

Учётная политика и ЦФО

Правила и центры ответственности

шаг03

P&L по направлениям

Видимость маржи по продуктам и каналам

шаг04

ДДС и прогноз 13 недель

Кассовые разрывы заранее

шаг05

KPI-дашборд собственника

5–7 метрик, обновление за 24 часа

pricing

Цена и формат

Кейс: за первую неделю — P&L и cash flow вместо «ощущений».

fit

Кому подходит и кому нет

Подходит

  • Выручка 5–990 млн ₽
  • Есть бухгалтер, нет управленческой картины

Не подходит

  • Нужен только бухгалтер для сдачи отчётности
faq

Частые вопросы

Бухгалтерия — для государства, управленческий учёт — для решений собственника.

Да, начнём с того, что есть, и доведём до регламента.

Можно перейти на CFO-light для регулярной интерпретации цифр.

cta

Обсудим на ваших цифрах

Ответим в течение рабочего дня. Результат — документ и план, не «разговор ради разговора».

APPLICATION NDA до передачи данных

Или напишите: +7 980 848-84-80 · @maxima_consulting_leed_bot